佐拉:從實力而言國米最強(qiáng),但我支持那不勒斯

時間:2026年01月02日 01:05

在2025年收官之際,佐拉接受《米蘭體育報》采訪時回顧了那不勒斯的成功,分析了國米、米蘭的現(xiàn)實定位,并點名當(dāng)下與未來的關(guān)鍵人物。他認(rèn)為國米整體最強(qiáng),但情感上選擇那不勒斯,同時談及教練影響力、意大利足球環(huán)境以及國家隊必須重返世界杯的目標(biāo)。



你怎么看2025年的那不勒斯?

意甲冠軍和超級杯是屬于他們的偉大象征。這一點毋庸置疑,也寫進(jìn)了最近十五年的歷史。在這段時間里,德勞倫蒂斯投入巨資并取得了顯著成就,這足以證明這一點。


那2026年會屬于誰?

從實力來說,哪怕只是略強(qiáng)一點,我認(rèn)為是國米。但我是個感性的人,我會選那不勒斯,因為它在我生命中的意義。我的第一個孩子出生在那里,我在那里收獲了太多,這些無需再解釋。


你心中的年度人物是誰?

我可以說孔蒂,因為他贏得了冠軍,但那樣會忽略德勞倫蒂斯。我也可以說馬洛塔,他再次證明了自己是第一人,可我不能不提齊沃,這是國米主席的一個決定,正在不斷讓我驚喜。


那未來的人選呢?

這很難,幾乎不可能準(zhǔn)確預(yù)測。皮奧-埃斯波西托和斯卡馬卡是送給國家隊的禮物;霍伊倫幾乎把所有人都逼瘋了,包括曼聯(lián)的人,他們在賣掉麥克托米奈之后,又因為滕哈格的一些錯誤判斷放走了這樣一名前鋒。再比如勞塔羅-馬丁內(nèi)斯、圖拉姆,或者齊沃本人,又或者孔蒂,他有可能在那不勒斯連續(xù)贏下兩個冠軍,從而書寫歷史。


為什么你認(rèn)為現(xiàn)在的國米排在第一位?

因為他們在每個位置上都有兩名價值極高的球員,這讓他們在國際層面成為最具權(quán)威性的球隊之一。他們敢于冒險,選擇了齊沃,并且相信他,馬洛塔和奧西利奧也因這一直覺得到回報。

在那段復(fù)雜而痛苦的時期,在輸給巴黎圣日耳曼之后的余波中,氛圍并不輕松,這個選擇需要勇氣。如今齊沃在各個方面都贏得認(rèn)可:技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、溝通能力。他條理清晰,說的話正確而克制。國米也是那支兩次打進(jìn)歐冠決賽的球隊,能夠走到那一步本身就是成就。至于失敗,說得簡單一點,冠軍永遠(yuǎn)只有一個。


米蘭能走到現(xiàn)在這個高度,你會預(yù)料到嗎?

我不會認(rèn)為他們能成為爭冠的核心力量。但他們擁有阿萊格里,這是一個重要因素,他能消化問題并解決問題。他的經(jīng)歷說明了一切,而阿萊格里也具備在這樣一家擁有厚重歷史的俱樂部中立足的個性。他會堅持,不會退縮。


那不勒斯如今已經(jīng)是一種通過時間和球場贏得的足球‘權(quán)力’。

這一點和國米類似,但在某些方面甚至更為放大。德勞倫蒂斯在這種格局中占據(jù)了重要位置,尤其是在成功引進(jìn)孔蒂之后。這是一家積累了多年權(quán)威參考的俱樂部,從這些年的主教練人選到球員更迭都能看出來。還有他們在轉(zhuǎn)會市場上的迅速反應(yīng):盧卡庫受傷,他們就直接用現(xiàn)金簽下霍伊倫。


教練的重要性是不是越來越突出?

當(dāng)然。看看讓尤文圖斯重新振作的斯帕萊蒂,以及可能在羅馬延續(xù)他在亞特蘭大成功的加斯佩里尼?,F(xiàn)在的加斯佩里尼甚至完成了進(jìn)化,過去更多是縱向推進(jìn),如今也強(qiáng)調(diào)控球,其實這在以前也并非缺失。這些都是讓足球更豐富的解決方案。


卡利亞里也有積極的東西,不只是情感因素。

皮薩卡內(nèi)塑造了這支球隊,他們踢球很有腦子。即便面對實力更強(qiáng)的對手,也會主動應(yīng)戰(zhàn),而且始終依靠智慧。這讓他們擁有了精準(zhǔn)、清晰且極具觀賞性的球隊形象。


你也曾在切爾西接觸過法布雷加斯。

那是在與薩里共事的那個賽季,我們在巴庫擊敗阿森納,贏得了歐聯(lián)杯。他是一名非凡的球員,也會成為一名成功的教練??颇⒉皇桥既坏捏@喜,無論是他們的比賽方式,還是投資邏輯。他們確實在投入,但有清晰的前景,擁有一批優(yōu)秀的年輕球員。再加上意大利諾和博洛尼亞,這是一支一支真正的勁旅,比賽觀賞性始終很高。


2026年是世界杯年,意大利不能再缺席。

我們足球的歷史不允許這種情況發(fā)生,因此每個人,包括媒體,都要承擔(dān)起責(zé)任,營造應(yīng)有的氛圍。我們并不是不行,過去也不是,但我們必須出線,因為已經(jīng)連續(xù)錯過兩屆,那是一次沉重的打擊。必須支持加圖索,也需要一點運氣。進(jìn)攻端有人可以繼續(xù)增強(qiáng)火力,基恩和雷特吉已經(jīng)打下了不錯的基礎(chǔ)。


你現(xiàn)在的推動來自基層,在意丙擔(dān)任副主席,與主席馬拉尼一起推進(jìn)理念。

馬泰奧是一位非常出色的管理者。這些年的工作聚焦在俱樂部的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上,現(xiàn)在需要幫助那些愿意投入的人尋找資源。必須建立一個可持續(xù)的模式,我們從數(shù)量起步,如今追求質(zhì)量。要打造一條完整的體系,讓那些在經(jīng)濟(jì)上作出犧牲的管理者得到支持,堅定信念,持續(xù)相信年輕人,并給予他們真正的信任。

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